周期模式：是否属于周期性企业，或周期性的强度有多大；周期性通常是公司发展路上难以改命的硬伤。
资产模式：轻资产还是重资产模式；主要去看公司运营所依赖有形和无形两种资产的比例和程度，同时也可以看出公司运营资本支出的程度。
财务模式：是否属于杠杆企业，这决定企业是否依赖于举债经营；看公司经营的健康度，是需要大幅举债才能运营还是自己就有足够的造血能力，同时它也能看出公司的经营风险度有多高。
盈利模式：产品主要靠的是有形资产还是无形资产，是否属于高经济商誉公司；盈利难易度，赚钱辛苦度，赚钱难不难，赚一块钱的代价大不大：成本利润率，企业赚一块钱需要投多少钱；
产品模式：产品属于差异化还是同质化，是否属于垄断；从产品的角度去感受一下公司的产品好不好卖，竞争激不激烈，一般来说，只要同质化的东西，通常竞争都很激烈。
是否属于必需品或成瘾品，可以根据商业理解对此打分；公司的销售和获客费用。
存增量模式：产品是否具备重复性消费属性，这决定产品吃的增量还是存增量通吃；增长的难易度。
增长模式：靠提价还是靠增加盈利点，还是提量；通过发行新品增加盈利点还是通过提价，抑或是通过开店扩张等方式，我们之所以关注增长模式，是因为增长模式决定着增长的代价。
提价模式：产品的价格变动是主动提价还是被动看天吃饭。
（1）提不了价，资源类，例如粮食钢铁水泥……它们是等待市场定价；
（2）不敢提价，这通常是由于竞争激烈且缺乏竞争优势，一旦提价就要失去市场；
（3）不能提价，例如由政府管制价格，像基础能源类等；
（4）不想提价，例如低价就是公司的竞争优势，它就是公司的竞争战略。
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